2019年6月22至23日，高新地产特邀深圳赛普咨询公司，在20楼会议室为各部门、项目公司、分（子）公司的80余名中层干部开展了两天的《房地产全生命周期沙盘演练》培训。

　　本次培训是以组建虚拟公司形式开展项目经营管理的实战课程，所有参训人员分成五个小组，每组代表一家模拟公司，置身房地产实战场景。在授课老师的引导下，各团队迅速进入状态，发挥各专业领域特长，俨然现实中激烈的商业竞争。从投资论证、运营策划，到成本管理、工程管理、开盘管理、项目定价销控，最后项目交付，每个环节都进行了详细的推演和模拟，以实际项目的标准完成沙盘项目，这是一场跨专业、多职能的团队演练。

　　课程中，各组成员都全身心投入，同心协力，课堂气氛积极活跃。学员们不仅在自己擅长的领域大显身手，还在全开发链条业务中运筹帷幄，出谋划策。各“公司”经营战略各不相同，有的是沉着稳健型，有的是积极进取型，有的走高端产品路线，有的主打刚需产品，项目每个阶段的竞争都在小小的“沙盘”中充分展现出来。团队成员相互团结协作，演练场面紧张有序，浓郁的商战氛围笼罩在整个教室里。授课老师根据各小组的经营状况，引导大家进行思考总结。学员们在思辨的过程中互相学习、互相借鉴，在头脑风暴中不断碰撞，激发灵感。整个培训让大家在决策的成功与失败中，领悟项目运营的管理之道。

　　经过为期两天的比拼较量，按照推演实战的成果质量和各组成员参与度评比，最终第一组以微弱优势赢得本次沙盘演练的冠军，对各公司表现出色的个人同时授予了优秀个人奖项。大家纷纷表示此次培训全流程案例实操，课程紧凑、参与感强，受益匪浅。通过本期沙盘演练，强化了公司管理人员重意识、强实战、促协同的经营管理理念，提高了运营管理能力、决策能力和实战能力，加深了各部门、各项目及分（子）公司之间的沟通交流，为公司构建一支经营意识强、专业本领高的人才队伍助力。

　　2019下半年即将开场，高新地产人将共同努力，携手奋进，在培训中夯实基础，提升技能与团队协作能力，为公司高质量发展贡献力量！